Чтобы люди приобретали товары, нужно, чтобы у людей были деньги

Чтобы люди приобретали товары, нужно, чтобы у людей были деньги

Чтобы люди приобретали товары, нужно, чтобы у людей были деньги. Звучит как нечто элементарное, не так ли? Однако это не совсем так, существуют некоторые моменты, о которых стоит знать. Но обо всем по порядку.

Прочитать Дисклеймер

Начну с того, что существуют различные "расширители", такие как долги, бартер и прочее. Но они не безграничны по своим возможностям!

Это означает, что в рамках каких-то пределов возможно "изворачиваться" так, чтобы торговля не останавливалась. Но у каждого из этих методов свои минусы и проблемы. Например, если попробовать представить себе бартер в качестве полноценной альтернативы существующим взаиморасчетом в деньгах, то экономика быстро откатится до самых низов.

Утрируя, попробуйте поменять диван так, чтобы у вас была еда, оплачены счета, вы помыли машину, купили ребенку карандаши и тому подобное. С деньгами это просто. Продали диван, купили необходимое. А вот попробуйте поменять цельный диван в отдельности (по частям).

Подобные вещи быстро стопорят экономику.

Если касаться долгов, то тут важно понимать, что они тоже не без своих "приколов". Существует понятие обесценивание денег. Если в двух словах, то оно означает, что обычно деньги каждый последующий день дешевеют. Утрируя, сегодня товар продается за 100 рублей, завтра уже за 110.

Это означает, что долги как минимум подразумевают, что сумма возврата должна быть больше исходной суммы. Даже если бы деньги не обесценивались, то это друг вам может одолжить деньги без процентов, но никак не сторонний человек. А экономика подразумевает взаимодействие множества незнакомых друг другу людей.

Как логичное продолжение, это еще приводит к тому, что за сегодняшний товар человек платит завтрашними деньгами, еще и в большем размере. В близком горизонте это рост, а в далеком это снижение. Утрируя, вместо того, чтобы приобретать по 1 йогурту каждый день, приобретаешь сегодня 2 йогурта, чтобы послезавтра купить, скажем, 0,9 йогурта (так как 0,1 цены йогурта вам нужно вернуть). В результате за три дня не 3 йогурта продано, а 2,9.

Конечно, многое еще зависит от того, для чего приобретается товар. Например, если это актив, который позволит создавать другие товары и услуги для последующей продажи, то это возможность расширить что-то, не дожидаясь завтра. И звучит это прекрасно, но большая часть товаров является пассивом, который ничего не создает и стоит меньше сразу в момент приобретения (не вдаваясь в возвраты и прочее). Утрируя, купили свежую машину и только выехали на дорогу, как тут же она потеряла 10-20% в цене (а вы только выехали на дорогу!).

Кстати, обзор в тему - Про ценообразование и стоимость б/у вещей: несколько нюансов.

Существуют расписки и еще ряд инструментов, но они тоже не безграничны по возможностям.

Иными словами, как бы не расширяли объем денег, он все равно упирается в "чтобы люди приобретали товары, нужно, чтобы у людей были деньги".

Будут ли это реальные или виртуальные деньги, векселя, чеки и прочее - не столь важно. Важно само их наличие. Если оно уменьшается, то людей, которые могут приобрести товар, банально становится меньше.

Кстати, обзор в тему - что было бы, если бы у вас были все деньги мира.

Примечание: Конечно, существуют различные механизмы для решения проблем, но они не меняют сути. Ведь если было бы универсальное средство, то ведь и проблем бы не было?

Вопрос больше в направленности мысли. Например, "забрать, забрать, забрать" или "сделать так, чтобы вокруг были люди с достатком". Это более важный фактор, еще до вопроса денег.

Рассмотрим гипотетический пример двух магазинов. Магазин "Жадненько" и магазин "Ростёмка". В Жадненько привыкли обирать каждого клиента как липку. В Ростёмка подход иной - решение проблем клиентов за приемлемые деньги.

Давайте пофантазируем к чему могут привести подходы обоих этих магазинов.

Клиенты Жадненько оставляют там большую часть денег и приобретают ненужные или бесполезные товары. Это сказывается на возможностях клиентов. Им сложнее увеличивать свой доход, сохранять стабильность (кстати, обзор про финансовую подушку безопасности), в моменты проблем у клиентов меньше возможности чего-либо приобретать в Жадненько. Как результат, сегодняшний доход увеличивается в Жадненько, но много ли клиентов сможет прийти завтра, не говоря уже о том, чтобы при этом хотя бы сохранить уровень среднего чека? Для понимания. 10 человек по 100 это 1000, а 5 по 50 это 250, что в 4, а не в 2, раза меньше.

Клиенты Ростёмка просто решают свои проблемы за приемлемые деньги. У них больше возможностей для роста дохода, их стабильность выше (соответственно, и периодов, когда возникают проблемы с деньгами, меньше), если же возникают финансовые трудности, то у клиентов сохраняется больше возможностей приобрести чего-либо в Ростёмка и тем самым повышается вероятность быстрее пережить проблемный период. Как результат, у Ростёмка сохраняется и даже увеличивает поток клиентов (в моменты проблем сохраняется, в моменты роста увеличивается), если клиенты будут расти, то может увеличиваться и средний уровень чека.

Что лучше?

Кстати, обзор в тему что такое лояльность.

Иными словами, сама мысль "Чтобы люди приобретали товары, нужно, чтобы у людей были деньги", если ее учитывать, может многое менять.

Жизнь вокруг влияет на человека, но и человек влияет на жизнь вокруг. Если вы делаете что-то, что может изменить ситуацию в лучшую сторону, то ситуация может изменится, если не делаете, то вероятность этого становится ниже.

Абстрактный пример, если вы подтяните финансовую грамотность своих близких, друзей и знакомых, то вы же сами реже будете сталкиваться с их финансовыми проблемами. Невозвратами долгов и последующим расставанием с человеком. Неловкими разговорами. Грустными посиделками. И тому подобным.

Что вам важнее, дорогой посетитель сайта?

И, как обычно, всегда помните про здравую логику и то, что у вас своя голова.

Понравился обзор? Тогда время подписываться в социальных сетях и делать репосты!

Социальные сети

ToBiz24 во ВКонтакте

Примечание: Данный материал является субъективной эмоциональной оценкой и субъективным мнением, носит чисто информативный характер, не является претензией или иным порочащим действием и ни к чему не призывает.

Данный обзор не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Напоминаю, что ваши финансы это ваша забота и ответственность.



Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.


*

* Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и пользовательским соглашением.